实施新的 ERP 系统并不复杂，特别是如果您知道在此过程中应避免什么。
ERP 实施可能是企业开展的最密集流程之一。因此，要想按时按预算完成任务，周密的规划和有效的管理必不可少。
安装ERP 系统将影响您的整个业务，因此自然会出现一些挑战。但是，这些困难不应阻止您享受新 ERP 系统带来的好处和积极成果。
在本指南中，我们列出了ERP 实施的 6 个常见挑战，以帮助您为您的组织选择、测试和部署正确的 ERP 解决方案。让我们开始吧！
1. 确定需要整合哪些流程
ERP 实施的第一个挑战是试图确定哪些现有流程和系统会从 ERP 集成中受益，哪些最终会阻碍您的业务工作流程。对于拥有不同竞争部门的组织来说，这尤其困难。
如果没有 ERP 系统，公司就会浪费宝贵的时间从 巴哈马 whatsapp 数据 不同的电子表格和来源收集零散的数据。通过将您当前的系统和工作流程与 ERP 解决方案集成，您可以确保组织内的所有数据始终只有一个来源。
2. 灵活性不足
如果 ERP 系统不够灵活，您的公司可能必须调整其流程以适应 ERP 才能正常工作。这似乎有点落后，而且重组业务和重新培训您不情愿的团队所花费的时间和资源似乎不值得。
但是，通过选择适合您特定需求的软件，您将确保您的集成是无缝的，从而消除缺乏灵活性以及 ERP 实施的其他挑战。
3. 抵制变革
尽管 ERP 解决方案具有明显优势，但人们确实 传统专利监控方法 喜欢改变，更换这样一个整体系统将不可避免地导致团队的抵制和拖延。如果您的团队没有完全理解实施新 ERP 系统的重要性，情况会更糟。
在实施新软件之前，一定要花时间对员工进行适当的培训。重点说明为什么新 ERP 会让他们的日常工作变得更轻松，而不是更复杂。
4. 没有正确审查供应商
这种事情经常发生；IT 买家被能言善辩的营销团队所左右，但只有在系统实施后，您才会意识到功能有多么受限，以及它将如何影响您现有的最佳实践。
在没有对供应商进行适当审查之前，切勿实 首席执行官电子邮件列表 施新软件。我们建议在做出最终决定之前至少与 5 个不同的供应商会面。如果您认为这听起来太复杂或太耗时，您可以联系YourShortlist 的 ERP 专家，我们将为您完成所有艰苦的工作 – 完全免费，并且没有购买义务。
5.维护成本
所有 ERP 系统都需要定期维护，这会产生相关的维护成本。ERP 系统一开始可能看起来很便宜，但如果不考虑实施前的维护成本，最终可能会花费巨额资金。您还应该考虑软件是否会得到长期支持，并确保您选择的供应商或软件合作伙伴能够在未来几年提供足够的支持，以使实施物有所值。
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6. 不理解或不使用关键功能
尽管企业可以在 ERP 系统上投入数百万美元，但用户通常并不清楚自己在使用什么或可以使用哪些功能。这意味着企业经常会错失自动化业务流程、加快功能、利用行业特定功能以及实现更多目标的机会。
您的 ERP 需求。 您的候选名单。
作为关键决策者，您必须在选择最适合您企业的 ERP 提供商之前进行研究。与其独自面对 ERP 实施的挑战，不如找一个可以找到理想软件合作伙伴来帮助您实现实施目标的人谈谈。
在 YourShortlist， 我们的目标是通过将企业与合适的软件提供商匹配，使技术采购变得简单、透明且具有成本效益。
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