CRM（客户关系管理）KPI（关键绩效指标）仪表板是一种帮助组织监控和评估其管理客户关系的绩效的工具。
仪表板应提供推动业务成功的最关键指标和 KPI 的快照。
以下是 CRM KPI 仪表板中应包含的一些关键元素：
1.客户获取指标可能包括产生的潜在客户数量、转化率和客户获取成本。
2.客户保留指标可能包括活跃客户数量、流失率和客户生命周期价值。
3.销售指标可能包括销售数量、平均交易规模和销售周期长度。
4.营销指标可能包括营销活 电话号码库 动的数量、转化率和投资回报率。
5.客户服务指标是客户服务团队用来衡量客户满意度分数、响应时间和解决率的。
6.管道指标：这可能包括管道中的交易数量、管道的价值和成功率。
7.收入指标可能包括总收入、每位客户的收入和收入增长率。
8.团队绩效指标：这可能包括个人和团队绩效指标，例如拨打的电话次数、达成的交易以及响应时间。
通过包含这些基本要素，CRM KPI 仪表板可以帮助组织跟踪其进度并确定客户关系管理策略中需要改进的领域。
销售主管需要分析的 10 大 CRM KPI
作为销售主管，关注直接影响收入和客户获取的指标非常重要。以下是销售代表需要分析的 10 大 CRM KPI：
1.销售收入
销售收入是一项关键绩效指 Google 的 EAT 理念：撰写优质文章 标 (KPI)，用于衡量销售团队在特定时间段内创造的总收入。这是一个至关重要的业务指标，因为它直接影响利润。
销售收入的计算公式很简单：
销售收入=销售单位总数乘以每单位价格。
或者，您可以通过将完成的交易总数乘以平均交易规模来计算销售收入。
2. 销售增长率
销售增长率是衡量特定时 atb 目录 间段内销售收入增幅或减幅的一项关键绩效指标 (KPI)。它是评估公司销售策略有效性的重要指标。
销售增长率计算公式为：
销售增长率=（本期销售收入-上期销售收入）/上期销售收入，乘以100。
销售增长率为正，表示企业的销售收入在增加，销售增长率为负，则表示企业的销售收入在下降。