作为销售经理或主管，您只能从两个维度

影响销售团队的销售业绩：他们的技能（他们能做什么）以及他们的积极性（他们执行任务的重复性或热情程度）。

提高团队技能的过程在很大程度上是公正的。通过评估当前的绩效指标并将其与成功的最终状态进行比较，您可以确定需要改进的地方并采取适当的措施。

即使是销售团队中最高效、最积极的成员，

有时也需要一些额外的激励。鼓励不应被视为软弱的表现，而应被视为必要因素，因为反复执行相同的任务会导致倦怠。人们正在 澳大利亚 WhatsApp 数据 寻找一个可以不惜一切代价避免员工倦怠的环境。

但获得激励却困难得多。除了影响激励的众多外部因素外，每个人还需要一套独特的激励措施和激励策略。

在Sloovi担任行业销售领导者的多年时间里，我们成功地运用了以下策略来激励我们的销售团队并提高士气。

在本文中，我们将讨论什么可以激励您的团队、

如何作为销售经理建立信任以及如何为销售代表提供成功所需的工具。销售竞争、游戏化，甚至销售 CRM 改进本身都无法产生积极的销售团队。

一旦您开始将适当 eu 电话号码 的销售活动与团队合作、合理的管理和教练式的销售领导风格相结合，您的销售人才就会注意到。

在深入探讨这个问题之前，我们 如何提高您的服务水平 将首先讨论拥有一支积极进取的销售团队的意义和重要性，为什么这很重要，以及为什么像谷歌和 Meta 这样的顶级雇主每年要投资数百万美元来激励销售团队。