除了确保团队销售量足够大并填满销售漏斗之外，作为销售主管，您还有责任为团队成员在行业中的未来做好准备，无论这个未来是在公司还是在其他地方。
不要让您的团队仅凭最低限度的知识就
开展工作。销售过程中的每个人都应该努力提高自己在该领域的专业水平，包括您自己，每一天都应该是一次学习经历。
因此，始终努力为您的团队成员 奥地利 WhatsApp 电话号码数据 提供所需的工具和销售技巧，以处理专业层出现的任何情况。
当您的团队发现您不仅对公司感兴趣，而且对他们的未来感兴趣时，他们的销售能力就会提高。
向团队表明他们受到重视
此外，您还应该付出巨大的努力来向团队成员展示他们的个人价值。
再说一次，你的团队不是由机器人组成的，让他们知道你有多重视他们可以大大促进销售积极性。
不遗余力地认可每个人的贡献，并给予不同的激励，无论多小；你会惊讶地发现，这一小变化会对团队的积极性和销售业绩产生多大的影响。
展现更大图景
大多数人的收入来源通常是职业。我们之所以从事这份工作，是因为它们让我们能够养活自己和所爱的人。我们的工作也让我们有机会在工作中找到更深层的意义，这是每天醒来并将时间投入到我们工作的组织中的巨大动力。
定期强调企业的使命、愿景和价值观。通过将这些想法与销售目标、活动或指标联系起来，向销售团队展示这些想法的潜在影响。
找到贵组织可以为当地居民和社区带
来益处的证据。在这种情况下，用户评论、推荐、案例研究和客户成功案例将是最有价值的资产。
这也可以是一个很好的警示，提醒你考虑一下你与谁做生意。你的客户是否让你的销售团队更容易或更难激励？
他们是否真的想帮助这些人，或者他们是 eu 电话号码 否不觉得建立积极、互惠互利的关系需要人际关系？
结论
激发员工积极性的关键是找到激励员工超越自我的因素。即使你给那些没有积极性的员工 1,000 美元现金，他们也不会突然开始发挥出最佳水平。
如果你能弄清楚什么能让你销售团队感到受鼓舞，那么那些拥有自律性和内在天赋、愿意为奖励而努力工作的人就会大放异彩。
如果您的目标是用单一策略激励整个销售团队或做同样的事情，那么您已经做错了。为了以最有效的方式领导团队，销售主管需要了解团队中的每个人。
如果你想激励他人，那就花点时 通过电话解决争议 间了解是什么激励他们每天起床去上班。其余的应该都是自然而然的。
不用工作的前景比工作中的其他任何事情都更能激励人们。